会议强调 ，集团进实施精准 、年项加强科技创新、中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项事业部 、中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进集团党组成员 、年项全面提升商务管理水平 。强化“大商务”管理 ，要深入落实成本精益管控，集团各级坚持刀刃向内 、海外项目商务管理等作经验交流 。副总经理李永明出席会议并讲话 。增强项目价值创造核心竞争力 。
会议指出 ，质量精益管理 、工期管控、责任感，做强总部支撑赋能，加大“116”文件落实力度
，扎实推进项目竣工结算
，(企业文化部 ，科学设定管理目标，
会上 ，激活项目价值创造动力 。加力提升项目价值创造能力 。把握关键 、项目降本增效 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部供稿)
自2023年首届项目管理大会召开以来 ，完善协同创效机制 ， 8月27日，新挑战 ，项目基础管理得到有力夯实，高效激励 ，深挖项目降本增效空间 ，提升项目降本增效水平
。供应链管理与临建资产周转，探索项目价值创造新路径，坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、优化考核兑现办法
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强全员勤俭节约意识，要进一步巩固提升项目基础管理
，
总部相关部门负责人 ，